Conteúdos

CASES DE SUCESSO

Azul Linhas Aéreas

Treinamento de Gestão de Identidade

Capacitação prática em gestão de identidade com aplicação em ambiente real

1

2

Contexto do Cliente

Desafio Enfrentado

A Azul Linhas Aéreas, uma das principais companhias aéreas do Brasil, possui uma operação altamente estruturada e dependente de controles rigorosos de acesso e segurança da informação.


A área responsável pela gestão de identidade e acessos utilizava um sistema específico para controle de permissões e atendimento de chamados, essencial para a continuidade e segurança da operação.

Apesar da relevância da área, o time enfrentava dificuldades na utilização prática da ferramenta, impactando diretamente a operação.


O cenário envolvia:


  • Baixa eficiência na execução das atividades
  • Dificuldade na resolução de chamados
  • Dependência de tentativa e erro
  • Subutilização das funcionalidades do sistema


Além disso, treinamentos tradicionais não atendiam à necessidade do time, por não refletirem a realidade operacional do dia a dia.

3

6

Objetivo do Projeto

Resultados Obtidos

1

2

Contexto do Cliente

Desafio Enfrentado

Capacitar a equipe de forma prática e direcionada, garantindo:

Domínio real do sistema

Aumento da eficiência operacional

Redução da curva de aprendizado

Maior autonomia na execução das atividades

Rápido aumento da autonomia da equipe

Melhoria na eficiência operacional

Maior assertividade na resolução de chamados

Redução significativa da curva de aprendizado

5

4

Abordagem da Modo

Soluções Implementadas

Operação mais segura e consistente

Alto engajamento do time no treinamento

Aplicação imediata do conhecimento na rotina

  • Desenvolvimento de treinamento sob medida
  • Utilização do próprio sistema do cliente durante a capacitação 
  • Aplicação com base em fluxos, regras e cenários reais


Durante o treinamento:


  • Uso de chamados reais e tickets em andamento
  • Execução das atividades diretamente no sistema
  • Simulação e resolução de situações do dia a dia


O aprendizado foi conduzido de forma prática, orientado à resolução de problemas reais.

A Modo atuou de forma consultiva, iniciando com o entendimento do contexto operacional e das demandas reais da equipe.


A estratégia foi desenvolver um treinamento totalmente personalizado, baseado no ambiente real do cliente e nas situações enfrentadas no dia a dia.


A abordagem priorizou a aplicação prática, conectando aprendizado diretamente à execução.

6

Resultados Obtidos

Os ganhos foram imediatos:

Rápido aumento da autonomia da equipe

Melhoria na eficiência operacional

Maior assertividade na resolução de chamados

Redução significativa da curva de aprendizado

Além disso:

Operação mais segura e consistente

Alto engajamento do time no treinamento

Aplicação imediata do conhecimento na rotina

O aprendizado deixou de ser teórico e passou a gerar resultado direto na operação.

Treinamento prático com aplicação em ambiente real

Capacitamos o time da Azul Linhas Aéreas utilizando o próprio sistema e chamados reais, gerando autonomia imediata e ganho de eficiência operacional.

Treinamento real, com impacto direto na operação

Precisa de suporte especializado ou quer evoluir o seu sistema de RH?

Soluções

A Modo organiza sua atuação em três unidades complementares — Consulting, Tech e People — que permitem atender desde projetos técnicos e sistêmicos até iniciativas de desenvolvimento e evolução organizacional.
Essa estrutura garante uma visão integrada entre tecnologia, processos e pessoas.

Os ganhos foram imediatos:

Capacitar a equipe de forma prática e direcionada, garantindo:

A Azul Linhas Aéreas, uma das principais companhias aéreas do Brasil, possui uma operação altamente estruturada e dependente de controles rigorosos de acesso e segurança da informação.


A área responsável pela gestão de identidade e acessos utilizava um sistema específico para controle de permissões e atendimento de chamados, essencial para a continuidade e segurança da operação.

Apesar da relevância da área, o time enfrentava dificuldades na utilização prática da ferramenta, impactando diretamente a operação.


O cenário envolvia:


  • Baixa eficiência na execução das atividades
  • Dificuldade na resolução de chamados
  • Dependência de tentativa e erro
  • Subutilização das funcionalidades do sistema


Além disso, treinamentos tradicionais não atendiam à necessidade do time, por não refletirem a realidade operacional do dia a dia.

Capacitamos o time da Azul Linhas Aéreas utilizando o próprio sistema e chamados reais, gerando autonomia imediata e ganho de eficiência operacional.

Além disso:

  • Desenvolvimento de treinamento sob medida
  • Utilização do próprio sistema do cliente durante a capacitação 
  • Aplicação com base em fluxos, regras e cenários reais


Durante o treinamento:


  • Uso de chamados reais e tickets em andamento
  • Execução das atividades diretamente no sistema
  • Simulação e resolução de situações do dia a dia


O aprendizado foi conduzido de forma prática, orientado à resolução de problemas reais.

A Modo atuou de forma consultiva, iniciando com o entendimento do contexto operacional e das demandas reais da equipe.


A estratégia foi desenvolver um treinamento totalmente personalizado, baseado no ambiente real do cliente e nas situações enfrentadas no dia a dia.


A abordagem priorizou a aplicação prática, conectando aprendizado diretamente à execução.

Modo Consulting

Modo People

Modo Tech

Unidade especializada em consultoria e suporte técnico em sistemas de gestão de pessoas.

Unidade focada na construção de soluções que conectam diferentes plataformas.

Unidade dedicada ao desenvolvimento de
pessoas e à capacitação de equipes.

O aprendizado deixou de ser teórico e passou a gerar resultado direto na operação.